成功，首先是责任体现！还要心存希望，有毅力，有信心才能获取。想成功的人只有把艰难化为走向成功的动力，排除万难不断前行。王东创建的东巍集团，不仅仅是做中国的东巍，而且是要做世界的东巍！

    东巍人重视竞争，但从不畏惧竞争。在激烈的市场竞争中，能从成功的国内外资本占据主流市场的经济环境中，东巍集团坚持科技化、差异化、品牌化的核心竞争力，开创富有个性和激情的干细胞裂变互联网+无界创新营销模式，打造出强势的东巍品牌、中国品牌、世界品牌，使东巍集团成为中国私营企业实现高水平营销的一个典范。

    董事长王东认为，当前已经进入“互联网+分享经济和一带一路建设”时代，是机遇是变革，是商机是有利创造更大财富价值的大趋势环境。人是环境的产物，无论是自然环境、社会环境、精袖环境还是人的生活环境以及特殊环境…等，环境可以造就人改变人…

    分享经济活动以消费作为最大竞争，分享经济是指将社会海量、分散、闲置资源，平台化、协同化地集聚、复用与供需匹配，从而实现经济与社会价值创新的新形态。消费者成长为消费商，共享财富分配，必然成为这个时代最核心的人群，将是一场浩大的革命!这场革命将彻底颠覆市场的商业模式!

    一带一路建设，是“新丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”的战略构想。一带一路不是一个实体和机制，而是合作发展的理念和倡议，是依靠中国与有关国家既有的双多边机制，借助既有的、行之有效的区域合作平台，旨在借用古代“丝绸之路”的历史符号，高举和平发展的旗帜，主动地发展与沿线国家的经济合作伙伴关系，共同打造政治互信、经济融合、文化包容的利益共同体、命运共同体和责任共同体。一带一路建设，秉承的是共商、共享和共建的原则。

    新时代下的新机遇，能够根植于中国市场的一流品牌——东巍。

    东巍集团总体战略发展愿景目标为“一二三四五”规划。规划用三至五年左右的时间将企业发展成为一个“高、精、尖”综合型国际性产业集团，并实施联盟合作企业的并购、收购、有效资源整合，实现公司价值、股东价值和国家财税的最大化。

    一为：一个宗旨，即“立足生命科学，造福人类健康”。

    二为：两大指数，即“健康指数和幸福指数”。

    三为：三大标准创新，即“质量体系标准、环境体系标准、职业健康安全体系标准”的三个系统体系标准和以“管理创新、产品创新、模式创新”的三创品牌事业发展作为保障平台；三大标准创新的经营规化目标分为三个阶段：至2020年底，用2年左右的时间，计划建设市场销售体系的网络布局，运营建制八大分部管理机制，发展“各省分公司、百家地市分公司、千家县市城市运营中心和万家终端社群健康服务中心”，有效提高品牌知名度和市场销售占有率；用3左右年的时间，实现构建精准健康管理大平台，有效发展互联网+资本产业链的大数据资源，实现企业主板上市的目标；用5年的时间，打造企业健康养生的最佳品牌事业平台和健康生态圈。

    四为：四化要求，即“产品人性化、消费资本化、员工股份化、企业证券化”；要求服务全球市场，实现东巍的最高价值愿景和矢志不渝的奋斗目标。

    五为：五大发展，即“创新、协调、绿色、开放、共享”，坚持“创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展”，发展以“理论创新、制度创新、科技创新、文化创新”的发展愿景规划。

一二三四五规划实施：

    一为：一体两翼的全关系营销模式；二为：一手孝道、一手商道；三为：“法律、道德、利益”三条底线；四为：“全员消费、重复消费、影响消费、复合消费“四种消费方式；五为：“以产品为基础、以消费为导向、以文化为核心、以利益为纽带、以服务为保障”的五项原则。

    实施步骤：分“一到五年”5个时间节点，分步实施、稳步推进，最终实现企业的战略目标，即：“一年打基础、两年抓完善、三年大发展、四年大跨越、五年大裂变。”

东巍集团发展规化创建产业集群：